为尽快地把大学生村干部的先进知识、观念管理技术，经营理念、有效地化为生产力，临颍县大学生兴村计划工作办公室进一步创新大学生管理方式，按照“严管厚爱”的原则，立足着眼点、选准着力点，狠抓关键点，真正做到把大学生村干部“管好、用好、作用发挥好，力促其为新农村建设建功立业。

    一、以营造宽松环境为着眼点，确保“身下心下”真情融入

    一是转变群众思想认识，在大学生村干部中适时开展“三帖进”活动，即：贴进群众办实事、贴进实际办好事、贴进镇村中心工作办大事，让大学生村干部尽快融入群众，开拓性地为镇村脚踏实地的办好1-2件群众看行见、摸得着的实事好事，二是转变现任村干部思想认识，建立大学生村干部列席会议制度，及时参加镇党委会议，村“两委”班子会议，明确大学生村干部的角色定位，摆正和村干部的位置，消除村干部认为大学生村干部到村任职就是“为村资助多少钱，能打几眼井，修几条路”的认识，并要求村干部做到“四要”即：要像对待自己的孩子和兄弟姐妹一样关爱大学生村干部；要像对待技术人员一样重视大学生村干部；要像对待后备干部一样培养大学生村干部；要像对待包村干部一样支持大学生村干部。三是转变大学生村干部思想认识，县对大学生村干部明确提出“四项要求”即：“要身在农村，心系群众、牢固树立”驻地就是故乡，群众就是亲人的思想；要深入群众、到村到户、对任职村的人口、土地、自然生产环境、经济状况、村风民风、贫困家庭状况、党员干部队伍状况、群众反映的势点难点问题要心中有数；要通过深入的调查研究，增强工作的针对性和实效性，切实帮助任职村找准发展的路子，加快任职村的经济发展、要以扎实的作风和良好的形象使干部群众切身体会到大学生村干部不是做官而是做事，不是走过场的形式主义与政治表演，而是解决基层有在突出问题的好措施，是促进农村经济发展的好手段。

    二、以完善管理机制为着力点、确保在落实制度中发挥作用

    一是建立动态管理制度。县大学生村干部管理工作办公室对乡镇党委实行动态管理，建立月评定卡，针对乡镇对大学生村干部的指导，协调监督、管理、关心支持，联系沟通和住处报送等方面实行百分制评定，每月一排序，每季度一通报；乡镇党委对大学生村干部进行动态管理，深入各行政村调查研究，找出存在问题，总结先进经验对大学生村干部在岗情况、工作开展情况、群众评议情况，分好中差，进行排序，签署乡镇党委意见后，于每月5日前报县大村办存档，作为对大学村干部年度考核重要依据。

    二是建立民情日记制。大学生村干部每天深入村记民情日记、记录任职、生活、学习情况，县采取定期不定期的对民情日记进行调阅，对好的日记进行评选表彰，同时要求做到“五个一”即：每日一篇日志，每周一次工作回顾，每月一次交流汇报，每季度一篇情况总结，每半年一份调查报告。

    三是建立例会制度。乡镇党委每半月召开一次大学生村干部工作例会，通过集体座谈，及时掌握其自查状况和工作进展情况，帮助解决实际问题。

    四是建立督查制度。县督导组随机抽查，大学生村干部在岗情况，履行职责情况，目标完成情况，工作实绩，工作开展情况，乡镇党委分期督查，将督查结果上报，有效促进大学生村干部各项工作健康开展。

    三、以加强组织领导为关健点、在强化帮扶中赢得推进

    建立领导帮扶责任制，针对在职大学生村干部深入开展“3+1”帮扶活动，即：派出单位、乡镇党委、村“两委”班子分别明确一名专职人员，共同帮带一名大学生村干部，通过“三位一体”的结对帮扶让大学生充分感受到“娘家人”“贴心人”和坚强后盾，促进其在项目引进、基层管理、优势发挥等方面各尽所能，大胆施略，适时开展大学生村干部联欢谊活动，交流工作心得和先进经验。