很多新“村官”在刚刚踏入工作岗位的时候，常常会有茫然不知所措的感觉，原因在于角色的转变使其不知道如何给自己定位。我认为，作为“助理”来讲，其作用就是“协助管理”，应做到“到位不越位，补位不缺位”，切实发挥出自身的作用和价值。对于如何“助”、“理”，应作如下四方面的思考：

　　一、我会干什么

　　协助别人首先要认清自己，这包括自己的性格、爱好、专业、特长等等方面。认不清自己，就不知道自己会干什么，也就难以找到适合自己的助理方式和方法。比如让一个沉默寡言的人去主持文艺节目，必定存在很多困难。认清自己之后，就要分析自己的具体情况适合做什么工作，比如一个法律专业的“村官”，就可以发挥自身专业特长和优势，在普法教育、法律咨询与服务等方面做出自己的成绩。

　　二、我能干什么

　　认清自己之外，还要熟悉自身所处的环境，这包括自己所在村子的各项基本情况，群众需要什么，村子的定位是什么，目前有哪些工作基础等等。认清所处工作环境的基本情况之后，再分析一下这个村子适合发展什么，以自身的能力能为村子做什么，自身能力和具体情况的完美结合，是做好工作、干出成绩的第一步。比如，有的村子以蔬菜种植为经济支柱，那么就可以在提高蔬菜产量和品质、扩大市场营销渠道等方面去开展工作。而如果在情况底数不明的情况下就盲目去做，往往会遇到挫折和阻力。比如这个村子是个小城镇，群众以经商务工为主，而你却要在村子里发展种养殖业，那肯定难做。

　　三、我该干什么。

　　“会”与“能”之外，还要看看该不该去干。一个人的行为标准是法律和道德，一个“村官”的行为标准是政策和形势。我们开展工作，应在政策和形势的框架内，做自己该做的事。政策鼓励的、形势趋向的、市场需求的、条件允许的，才是我们该干的。比如，在生态涵养区发展化工产业，或者生产市场已经趋于饱和的产品，都是不明智的做法，必然会失败。

　　四、我怎么能干好

　　此外，开展工作还要讲究方式方法。有的工作能够一个人独立完成，比如档案整理、文艺创作；有的工作需要多部门、多个人联动才能开展，比如一个项目、一次活动等等。涉及到多部门、多个人共同参与的工作，就需要相互协调，就需要有一个良好的人际关系作为外力助推。因此要求我们在开展这类工作的时候，要加强与领导、同事以及其他相关人员的沟通与交流，一些日常交际礼仪、交流方式、办事风格的东西就要注重起来，不能有“办大事不拘小节”的想法。

　　我想经过上述四方面的思考，就基本能认识到自己的工作该从何入手了。个别例子举得有些极端，目的是更准确地表达意思，而在实际工作中，情况往往不会这么明朗，这就需要我们细致耐心地去调查、去了解、去分析，理清思路，做好分内工作。最后，祝愿所有新“村官”能够迅速转变自己的角色，早日投身到各自的工作当中去，在农村这片广阔的天地里有所作为！
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