自2006年全县开展“大学生村官”计划以来，县里出于加强横泉水库建设力量的需求，把全县三分之一的村官分配到我镇各移民村任职。镇党委对“大学生村官”的管理培养工作高度重视，从政治上、经济上、学习上、工作上和生活上为大学生村官创造了宽松优越的扎根农村、敬业奉献环境。同时借鉴其他地区成熟的管理制度，结合我镇实际，制定了《圪洞镇大学生村干部管理制度》和《圪洞镇大学生村官帮教办法》，把大学生村官纳入到科学的干部管理体系中来，做到有章可循，确保每位大学生村官沿着正确的轨道健康成长，从而迅速扎根黄土地生根又发芽。

    去年以来省市组织部多次来我镇调研，并获得高度评价，在实际工作中，我们主要采取了以下做法：

   （一）因才而用，充分发挥每位大学生村官的潜能。在分配和任用上我们根据每位大学生村官的爱好、兴趣和所学专业，在充分征求个人意见后量才而用。比如大学生村官顾永强是学建筑专业的，我们就把它安排到库区后东旺坪村搞移民新村建设，经过半年多的历练如今的他已成为了可以独当一面的技术员。

   （二）建章立制，强化管理。镇党委研究决定让分管党建人才的副书记主管大学生村官工作，具体日常工作由党委组织员管理。参照县大学生村官管理办法，制定了符合我镇实情的村官管理制度，具体就是“九项制度”、“五个有求"和“一帮一带”，量化细化了分管领导和大学生村官的职责和任务，并实行年终考评奖惩制，这套措施，大大的激发了镇大学生村官管理者和大学生村官本人的积极性和创造性，保证了我镇大学生村官管理工作的稳步健康发展。

   （三）实行党委负责制和书记、镇长定期谈心制，使大学生村官成为镇党委、政府的信息员。对大学生村官的管理工作，我镇实行党委负责制度，一季度召开一次党委会议听取大学生村官的工作、生活汇报，对存在的问题及时给予解决，并有求大学生村官列席镇党委和班子会议。为了充分了解村情民意和大学生村官的生活、工作情况，我镇实行书记奇数月、镇长偶数月谈心制。具体就是逢奇数月，书记在月底召集全镇村官开座谈会；逢偶数月，镇长在月底召集全镇村官开座谈会。通过这种制度不仅使大学生村官充分了解了镇里的全部精神，进村后及时的贯彻给村干部和群众，还使镇里透彻的掌控了各村动态，为制定符合民情的政策提供了依据。

   （四）进站入所，实行轮训制。为了让大学生村官了解乡镇工作实情以及提高其基层工作理论水平和实践经验，我们把全镇大学生村官下放到住镇各站所进行培训。具体就是每名大学生村官在每个站所工作三个月，但必须以村里工作为主，坚持两不误原则。我们希望每位大学生村官在三年内完全掌握乡镇工作，并迅速成长为一名素质高、能力强的年轻基层干部。

   （五）多策并举，强化教育培训。每批大学生村官任职前，我们都在镇党校开展为期天的岗前培训。收集整理编制了《农村工作知识读本》，发给每位大学生村官，为他们开展工作备足了“精神粮食”。每年都开展“1211”教育培训工程，具体就是挑选了12名素质高，农村业务精的副科干部，一个月给大学生村官讲一课（一课两小时），为确保讲课质量，每个人备的课都必须请书记阅是示。

    开展大学生村官工作两年多来，我镇边探索、边实践、边总结，形成了以下几点体会和认识：

    （一）大学生村官为为推进新农村建设增添了新力量。选派的大学生村官，为我镇农村汇集了一批熟悉农、林、养等实用人才。经过实践锻炼，他们大多数成为了农村新观念的传播者、新技术的推广者、好项目的示范者和先进文化的引导者。

   （二）选聘大学生村官是农村干部人事制度改革的有效尝试。长期以来，由于体制原因，大部分村干部的选拔局限于本村，选出的村干部素质低，无作为；或者是受家族宗族势力的掌控，不能民主科学公正的开展工作。大学生村官的注入可以从一定程度上改变目前的这种现象，同时为村干部人事改革做出了有益尝试。选聘大学生村官计划长期下去，肯定会引起农村现行机制体制的根本转变，给农村带来翻天覆地的变化。