为进一步加强对大学生村干部队伍的管理，积极引导大学生村干部按照本职要求，立足县、乡、村情实际，立志扎根基层，切实提高自身政治素质和基层工作经验，按照“五员”职责作用的要求，充分发挥自身优势和聪明才智，开拓创新，艰苦奋斗，无私奉献，为社会主义新农村建设作出应有的贡献，许昌县建立了大学生村干部网络化管理长效机制。

　　一、择优选拔，成立自身队伍

　　为了让大学生村干部立足自身实际，扎根基层，服务农村，自我管理、自我完善，该县成立两支由优秀大学生村干部组成的工作队。一是成立大学生村干部网络化管理工作队。按照政治素质高、道德品质好、工作善于创新、组织协调能力强、有一定领导管理经验的条件要求，在全县536名大学生村干部中选拨出18名优秀大学生村干部组成全县大学生村干部网络化管理工作队，设队长1名、副队长2名，成员15名。各乡（镇、管委会）大学生村干部管理办公室分别成立乡（镇、管委会）大学生村干部网络化管理工作分队，设分队长一名、副分队长两名。二是成立大学生村干部五支专业“三农”服务队。根据大学生村干部所学专业择优挑选人员分别成立政策宣讲、法律援助、科技普及、文化宣传、卫生教育等五支专业“三农”服务队，通过巡回演讲、现场指导、定向帮扶等多种形式全面开展各项服务活动，为全县的各项农村基层工作开展做出积极的贡献。

　　二、畅通渠道，提升整体向心力

　　开辟多元渠道，方便大学生村干部沟通、交流，从而提升大学生村干部队伍的整体向心力。一是会议交流。每半月召开一次大学生村干部网络化管理工作会议，每季度召开一次大学生村干部谈心交友会，方便各乡镇大学生村干部交流近期工作、生活、学习等情况，在相互了解中，寻找差距、互相学习、共同进步。二是信息交流。要求每人每月至少上报信息两篇，每季度上交心得体会一篇，每半年撰写调研文章一篇，对优秀的文章，推荐到市、县级刊物发表。三是网络交流。建立大学生村干部QQ群、飞信群及公共邮箱，极大地方便了上下联系，提高了工作效率。同时，也为大学生村干部之间的交流和互动提供了更便捷的平台，促进了“信息互动、情况互通、工作互助、困难互帮”。

　　三、搞好服务，实现自我管理

　　大学生村干部网络化管理工作队成立以来，积极为自身队伍建设搞好服务。他们组织大学生村干部认真做好党的各项农村工作路线、方针、政策的宣传、贯彻、教育工作，并通过组织一些丰富多彩的活动，搞好自我管理。4月14日，青海玉树地震灾难发生后，该县大学生村干部网络化管理工作队通过“村官”QQ群、飞信群、邮箱等发出倡议：号召全县大学生村干部朋友尽自己绵薄之力，帮助灾区人民渡过难关！4月25日，又自发组织开展了“情系玉树、爱心捐款”活动，共捐助善款8208.7元，充分展现了大学生村干部的爱心和团结精神。工作队成立以来，自发组织举办了联谊会、创业经验交流会、大学生村干部论坛、捐款等丰富多彩的活动，既加强了自身文化建设，又展示了队伍风采，树立了队伍形象。

　　五支专业“三农”服务队，也通过巡回演讲、现场指导等多种形式为农民提供各种服务，充分展现队伍风采。由于今年天气异常，小麦的平均生长周期推迟，加之雨水不断，小麦病虫害防治迫在眉睫，为了保证小麦在不减产的基础上增产、增收。4月26日，该县大学生村干部实施送科技下乡活动。他们深入农户，向群众讲解小麦中后期的管理过程，并向群众发放了印有小麦、玉米、大豆种植技术的宣传单。

　　四、健全制度，搭建发展平台

　　为切实搞好大学生村干部网络化管理，全面提升大学生村干部自我管理的工作水平，该县大学生村干部管理办公室通过健全相关制度，为大学生村干部网络化管理搭建平台。一是建立大学生村干部教育培训制度。对优秀大学生村干部加强教育和培养，符合条件的，按规定程序吸收到党内来；搞好创业示范基地建设，为大学生在农村干事创业搭建舞台；把大学生村干部培训工作纳入县农村基层干部培训计划，每年对全县大学生村干部培训一遍，确保每人每年参加集中培训时间不少于5天。二是建立大学生村干部帮带制度。针对每位大学生村干部，各乡（镇、管委会）党委分别明确一名班子成员、一名包村干部、一名村党支部书记或村主任共三名同志，具体负责对其进行政治思想教育、生活环境优化、工作开展指导、工作方法传授等全方位的帮带，不断促进大学生村干部的健康成长和早日成才。三是建立大学生村干部工作年度考评及工作督查制度。每年分别由县管理办公室负责对各乡（镇、管委会）管理办公室进行百分制考评，由各乡（镇、管委会）管理办公室负责对大学生村干部进行严格的百分制考评，全面实行奖优罚劣，优胜劣汰的竞争激励机制。并建立工作督查机制，主要督查大学生村干部的上岗情况、履行职责情况、目标完成情况、工作实绩；生活补贴兑现情况、保险办理情况及生活安排情况；县、乡、村三级管理情况。四是健全日常管理各项制度。建立大学生村干部工作制度、大学生村干部目标责任制度、大学生村干部工作日志制度、大学生村干部请销假制度、大学生村干部例会制度、大学生村干部重大事项报告制度，全面推广实施“四议两公开”工作法，推行年度考核“双述双评”，规范大学生村干部管理机制，保证他们勤政为民、敬业奉献。

　　网络化管理长效机制的建设，在把大学生村干部培养成农村知识型人才、管理型人才、实用型人才，推进社会主义新农村建设的同时，确保了大学生村干部“下得去、待得住、干得好、流得动”。在注重教育引导、促进能力提升的基础上，打造出一支高素质的“大学生村官”队伍。


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