为确保选聘大学生能引得进、留得住、用得好，准格尔旗积极探索培养管理的新方法、新机制，按照“严管厚爱”的原则，通过强化“五重”，实施规范化管理，帮助他们尽快适应新环境，提高实际工作能力，引导他们在基层锻炼成才。

    一帮一带重培养。针对大学生对农村工作不了解、缺乏基层工作经验的实际情况，准旗建立了旗、乡、村三级与大学生村干部“一帮一带”制度，向他们传授工作经验和方法，让他们充分感受到生活上有朋友、工作上有帮手。同时，教育引导大学生村干部要身在农村、心系群众，牢固树立“驻地似我家、群众似亲人”的思想。此外，还强调村“两委”在政治和生活上对大学生村干部关爱、包容、帮助和支持，为他们提供宽松的工作环境。

    提高素质重培训。一是岗前培训。按照学以致用、按需施教、注重实效的原则，在每一批选聘大学生村干部上岗前都要重点学习“三个代表”重要思想和科学发展观理论。二是专题培训。以乡镇为单位，集中开展了以本地区经济发展等为主要内容的专题培训。三是连带培训。把大学生村干部列入村“两委”干部培训范围，组织参加旗内举办的各类村干部培训班。

    整章建制重管理。专门制定《大学生村干部管理办法》，用制度规范大学生村干部的行为。一是建立考评机制。大学生村干部按考评情况发放绩效工资。考评实行半年一考核、年末综合评，以平时测评和年终考核相结合的方式进行跟踪了解、全面掌握。二是建立督察制度。通过不定期的走访，跟踪了解大学生村干部的思想、工作等情况。三是建立保障制度。认真落实经济待遇、政治待遇、政策待遇。四是实行责任追究制度。对因措施不到位、管理不严格、责任不落实，导致大学生村干部领薪脱岗、在外兼职、擅自借调或发生大学生村干部安全责任事故的，严格追究有关领导和责任人的责任。

    加强实践重成长。根据专长，确定任职。结合中心工作，对每位大学生村干部实行多岗位锻炼，鼓励他们积极投身各项工作，做切实贯彻政策的“宣传员”，新农村建设的“规划员”，村情民意的“调查员”，农村计生工作的“协管员”。给他们“压担子”，增强责任感，并要求所在村委给他们安排具体的事务，明确要求，落实责任，使他们在锻炼中成长，在成长中发展。

    互通交流重提高。一是由旗委组织部统一制定旗、乡两级大学生村干部交流制度，要求乡镇按月或季度召开一次交流会，听取他们的工作开展和生活情况，帮助他们理清思路，明确重点，解决存在的实际问题。二是信息交流。旗委组织部专门设大学生村干部交流专刊，并在《今日准格尔》开设专栏，同时要求大学生村干部每月向苏木乡镇上报一篇工作信息，每季度上报一篇心得体会或调研文章，对有典型经验推广的，择优在旗级媒体及简报上刊发。三是宣传交流。充分利用报刊、广播、电视、网络等多种媒体，广泛开展宣传活动，让社会各方面了解、支持、参与这项工作。（高志宏）