三年前，徐文科联合１０个农户成立了“清见果业合作社”，集中栽培日本杂交桔橙品种“清见”。地处贫困山区的这个小小合作社很快声名远扬，总部设在北京的中国工合国际委员会看中了它，将其列为工合国际与加拿大合作社协会的合作项目试点之一。

　　得到“中加合作社减少农村贫困项目”的资助，徐文科定期去北京接受培训，学习合作社经营管理的知识。“我们在培训中获得了合作社运营的全新理念，还知道了国外的农业合作社是如何经营和销售的。”徐文科说。

　　如今，这位来自大山的农业合作社社长已拥有更广阔的视野。“九道拐”牌桔橙，合作社拥有的商标，已卖到新加坡、泰国、越南和香港等东南亚国家和地区。他将此归功于和工合国际的联手，以及由此带来的理念更新。

　　工合国际秘书长杜吟棠说：“合作社可以统一规范农民的生产和销售，提高农民在市场上的谈判地位，实质上是一个由农民自己经营的企业。”

　　１９３９年，路易·艾黎、埃德加·斯诺和海伦·斯诺等西方左翼人士在香港创建工合国际，旨在通过组织失业工人和难民生产自救，支援抗日战争。宋庆龄是首任名誉主席。至今工合国际初衷未改，致力于推动中国城乡各种形式合作社的发展。

　　实际上，作为一个远近闻名的致富模范，徐文科的思想观念多年来总是在引领当地农民的潮流，１９８２年初中毕业后，徐文科养过兔子、种过红桔和蔬菜，每次都获得成功，引得本村和附近的村民争相效仿。

　　“以我家为中心，方圆五里之内，我干什么，大家都跟着干什么。”徐文科笑着说。他７８岁的母亲徐迢群，安静地看着儿子，眼中充满骄傲。

　　徐文科的住宅，是这个中国农民家庭生活改善的见证。从最早的茅草房，到砖房，再到漂亮的小楼房。去年５月１２日的大地震对这个四川中南部的小山村影响甚微。

　　１９９５年，徐文科很偶然地试种了从日本引进的杂交桔橙品种“清见”，这彻底改变了他和村子的命运。如同以往，人们仿效徐文科，家家户户都种起了桔橙。２００２年，徐文科牵头成立了新店乡果农协会。

　　“当时我觉得，是时候了，该组织大家一起干。”徐文科回忆。然而，在实践中徐文科发现果农协会过于松散，４年后，他决定把协会推向更高的阶段——合作社。

　　相对于果农协会，合作社对农户加入的要求更加严格。具备良好栽培技术和奉献精神的农户才能加入合作社。“作为独立法人，合作社将分散的小农户联合起来，组织社员进行标准化生产和规范化经营，‘九道拐’桔橙的质量和口碑有了保证。”徐文科说。

　　２００７年７月，中国出台《农民专业合作社法》，赋予农民专业合作社独立法人资格。和“清见果业合作社”一样，全国不少专业合作社获得了新生。

　　“在市场上，企业占垄断地位，单个农民处于弱势。而合作社可以将农民组织起来，弥补市场的这种不平衡，”杜吟棠说，欧美先进农业国家的农户都以合作社的形式进行联合生产和销售。

　　徐文科承认，合作社运转不顺的时候，他也曾有过自己单干的念头。“农户们普遍小农意识比较强，不能理解合作社的理念。我有时想，还不如自己开一个企业，反正我也不缺少能力。”思前想后，徐文科觉得探索合作社的道路更有意义，放弃了单干的打算。

　　“农民在市场上单打独斗是没有力量的。合作社是农民最好的出路。”杜吟棠说。他曾长期担任社科院农业所的研究员，对合作社有着深入的研究。

　　受工合国际培训班的启发，徐文科现在想办一个桔橙示范园。为此，合作社在邻村租了一百亩良田，进行标准化栽培。徐文科还申请了农业部２０万元资金支持，用于示范园的道路、灌溉等基础设施建设。

　　“我希望把示范园建成一个有旅游休闲性质的果园，吸引国内外游客到山村来旅游。”徐文科说。（记者 王洋 冯昌勇）