记者：这动物园一天开支多少钱？

　　俞振阳的妻子李旭霞：300元钱到400元钱。

　　记者：一个月1万多元钱，门票能收多少？

　　俞振阳的妻子李旭霞：两三千元钱吧。

　　记者：每个月都在不断地贴钱？

　　俞振阳的妻子李旭霞：是的。

　　收入是2000元，支出却是10000元，一年要硬赔10万元！况且，俞振阳并不是腰缠万贯，两年时间，这个动物园赔光了他的家底，他还因此欠下50万元的外债，可他仍然对这些动物不离不弃。

　　俞振阳：只要我有饭吃，它也要有饭吃，你看我每天早晨起来检查的时候它们一看到我来，嘎嘎嘎，都在叫我。

　　究竟是什么原因让俞振阳宁愿倾家荡产，也不愿意放弃动物园呢？因为动物园里隐藏着另外一个财富秘密，在不久的将来，靠着这个财富他很快就能赚大钱，这到底是一个什么样的财富呢？

　　2004年，位于莆田市涵江区的涵江公园对外开放，想吸引社会资金前来投资兴建娱乐项目，俞振阳用以前卖家电时积攒下来的十几万元积蓄，在公园内建起一个孔雀园。

　　俞振阳：十几亩地一年租金才算我4000多元钱，收一点意思。

　　俞振阳心想涵江区有十几万的人口，只要有十分之一的人到他的孔雀园来参观，两年时间就能收回本钱了，于是他一下子引进了800只孔雀，想用孔雀齐开屏的壮观场面来吸引游客。

　　俞振阳：就这个季节最好看，孔雀开屏孔雀羽毛多，特别漂亮就这个时候，一次性有时100多只开屏。

　　随着孔雀园的开业俞振阳的噩梦也就开始了。

　　孔雀再多也不能弥补品种单一的问题，开业一个月后游客量就开始递减，直到第三个月就没人来了。

　　俞振阳：孔雀看一下觉得没有什么就不过来，就是因为品种单一。

　　没了游客，800只孔雀的饲料费也就没人买单了，俞振阳一下子陷入尴尬的境地，孔雀的饲料费一个月就要3000元，没到半年时间，他的十几万元积蓄除了购买孔雀剩下的就全花光了。为了扭转亏损的局面，2005年初，俞振阳向朋友借了十几万元，引进了狮子、黑熊、骆驼等十几个品种，心想品种增加了，游客量就会慢慢回升了。

　　俞振阳：平时还请了表演团到这边来临时表演，稍微有一点起色。

　　前两个月游客量有了明显地增加，可是到了第三个月又没人了。

　　俞振阳的妻子李旭霞：如果下雨的话一个人都没有。

　　俞振阳的动物园又跟孔雀园一样，三个月后门庭冷落，难道新进的动物红火不过三个月是他经营中逃不脱的怪圈？还是这条路从一开始就走错了。他决定找到一位业内人士给自己的动物园把把脉。

　　福州动物园原副主任陈元枝：主要是人口少，在稍微中等的地方，在泉州、漳州、三明、南平，地区级城市搞动物园一般都可以生存。