河南柘城县家庭式模式强化大学生村干部培养

来源:大学生村官网 作者:陈威

  近年来,柘城县着眼于“扎根基层蹲得住、服务群众干得好、履职尽责形象佳、健康成长劲头足”,构建“家庭式”关爱模式,进一步加强大学生村干部的培养、锻炼,坚持服务、管理与关爱并重,为其展现才华、成长成才搭建了广阔的发展平台。

  一是落实措施,实行“慈母型”培养。把大学生村干部教育培训纳入全县人才开发培养重点日程,先后举办13期大学生村干部岗前、远程教育操作、农村实际工作等有针对性的培训班,重点设置政策法规知识、基层经验传授、乡风村容转变、特色产业发展等内容。坚持岗前培训和岗位培训、理论学习与社会实践、乡土教育与外出观摩“三个结合”,落实5万元培训经费,组织深入基层示范点参观学习4场次。建立乡镇领导“传”、组工干部“引”、村党组织书记或村主任“带”、有关部门“帮”的“4+1”大学生村干部立体帮扶机制,及时了解、掌握大学生村干部的工作状况和思想动态,提供业务指导、难题咨询、创业支持、谈心谈话等服务669人次。建立大学生村干部QQ群,落实定期谈心、生病看望、节假日走访慰问等关爱机制,及时进行疏导和化解压力,帮助其健康成长。

  二是建立机制,加强“严父型”管理。制订出台《柘城县大学生村干部管理办法(试行)》,明确规定管理归口、工作职责、锻炼培养、请销假等管理措施。对照工作目标责任书,采取“一述三评”措施,以平时考核与年度考核、领导考核与群众考核、定性考核与定量考核相结合的方式,按照村(社)评绩、乡镇评定、组织部联评所占2:1:1的比例,对大学生村干部进行百分制年度考核,重点考察大学生村干部在政策法规宣传、新农村建设、远程教育、信访维稳、科学指导农民种养殖等工作中的现实表现,先后评选出1名带头引领科学致富、1名心系群众办实事、1名创新工作、2名传播远教学用和实用技术的优秀大学生村干部,并将考评结果作为今后续聘、奖惩、评优、选拔干部、招录公务员、招聘事业单位工作人员的重要依据。

  三是搭建平台,提供“兄弟型”帮助。积极鼓励、引导、支持符合条件的大学生村干部参加公务员、选调生和事业单位招考,有序流动到事业单位3名、招录为公务员2名和招录为选调生1名,其中,有1名参加公开选拔,经考察考核被提拔任用为副科级领导干部。除按时足额发放大学生村干部工资、津贴外,由乡镇财政按社区工作100元、村队工作200元予以专项补贴保障。开设大学生村干部创业园,全面落实创业激励政策,由相关部门对有创业意向的大学生村干部提供咨询意见,进行培训指导。对经过相关部门审核通过的项目协助申请2-5万元的创业贷款。通过广播电视、党建网、报刊杂志等网络媒体,大力宣传、报道大学生村干部先进典型和创业先锋,全力营造创业氛围,帮助其坚定创业信心。(中共柘城县委组织部陈威供稿)